José Efromovich assumi Avianca e coloca a companhia aérea nos trilhos
Com um estilo mão na massa, o empresário José Efromovich, que assumiu a Avianca em 2008 no lugar de seu irmão, conseguiu colocar falta fazer o negócio dar dinheiro.
De volta à briga
O empresário boliviano naturalizado brasileiro José Efromovich, de 56 anos, dono da Avianca, a sexta maior companhia aérea do país com um faturamento de 557 milhões de reais, interrompe a entrevista em seu escritório com vista para o aeroporto de Congonhas, na zona sul de São Paulo, para observar o Airbus 319 da empresa que taxiava no local.
De pé em frente à janela, ele solta um efusivo "the best, nós somos the best" enquanto aplaude, sozinho, a aeronave.
Efromovich então sorri, pede desculpas pela empolgação e retoma a conversa. Muito embora esteja se referindo a uma companhia que detém menos de 3% do mercado brasileiro e que nunca, desde sua fundação, em fevereiro de 2002, como Ocean Air, registrou um só ano de lucro, Efromovich tem lá seus motivos para ficar entusiasmado.
O "engenheiro", como é conhecido entre os 2.437 funcionários (ele é formado em engenharia civil), conseguiu tirar a Avianca de um estado de quase falência em 2008 e colocá-la de volta na rota de crescimento - o faturamento previsto para 2011 é de 840 milhões de reais, 51% mais do que no ano passado.
Embora ainda opere no vermelho, o buraco da companhia diminuiu - em 2010, seu prejuízo foi de pouco mais de 60 milhões de reais, um terço do registrado dois anos antes e inferior
O empresário boliviano naturalizado brasileiro José Efromovich, de 56 anos, dono da Avianca, a sexta maior companhia aérea do país com um faturamento de 557 milhões de reais, interrompe a entrevista em seu escritório com vista para o aeroporto de Congonhas, na zona sul de São Paulo, para observar o Airbus 319 da empresa que taxiava no local.
De pé em frente à janela, ele solta um efusivo "the best, nós somos the best" enquanto aplaude, sozinho, a aeronave.
Efromovich então sorri, pede desculpas pela empolgação e retoma a conversa. Muito embora esteja se referindo a uma companhia que detém menos de 3% do mercado brasileiro e que nunca, desde sua fundação, em fevereiro de 2002, como Ocean Air, registrou um só ano de lucro, Efromovich tem lá seus motivos para ficar entusiasmado.
O "engenheiro", como é conhecido entre os 2.437 funcionários (ele é formado em engenharia civil), conseguiu tirar a Avianca de um estado de quase falência em 2008 e colocá-la de volta na rota de crescimento - o faturamento previsto para 2011 é de 840 milhões de reais, 51% mais do que no ano passado.
Embora ainda opere no vermelho, o buraco da companhia diminuiu - em 2010, seu prejuízo foi de pouco mais de 60 milhões de reais, um terço do registrado dois anos antes e inferior
"Na OceanAir, German, mais agressivo, saía atirando, e José, mais conservador, corria para consertar os estragos", diz um ex-executivo.
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